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隨著“京津冀”一體化的不斷向前發(fā)展，縣級醫(yī)院迎來了發(fā)展的新形勢，但我們必須認清當(dāng)前形勢，認真思考所面臨的機遇和問題。為進一步提高醫(yī)院服務(wù)水平，我們只有解放思想，找準“切入點”觸動“共鳴點”才能把握好促進和加快醫(yī)院發(fā)展的最佳時機，乘上“京津冀”協(xié)同發(fā)展的東風(fēng)，使中醫(yī)院更上一層樓。

一、中院大發(fā)展迎來新形勢，新機遇

機遇1：中醫(yī)院遷入新址后經(jīng)過幾年的發(fā)展，已經(jīng)很好地解決了醫(yī)療用房不足的問題，徹底擺脫了因用房面積不足限制發(fā)展的瓶頸，服務(wù)對象大量流失的困境，為下一步醫(yī)院再發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

機遇2：就醫(yī)群眾的收入有了很大提高，對醫(yī)療服務(wù)水平也有了進一步的要求，對健康的投入也成倍增加，對醫(yī)院的再發(fā)展有了可靠的前提。

機遇3：在國家政策上為縣級中醫(yī)院的發(fā)展提供了保證。國家明確了縣級中醫(yī)院在解決全民醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中的地位和作用，不斷提高中醫(yī)的地位，充分發(fā)中醫(yī)的作用，新農(nóng)合政策對中醫(yī)藥的傾斜，就是新形勢下國家衛(wèi)生政策的反映。

二、新形勢下中院工作發(fā)展思路

（一）要重新對我院進行定位

 在新形勢下，中院的定位，是醫(yī)院發(fā)展首先要認清的問題，定位就是要根據(jù)國家的衛(wèi)生政策以及自己醫(yī)院所處環(huán)境，要突出自己在整個醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系中的位置，位置找準了，發(fā)展就有了方向和目標(biāo)，進而可以找到很多達到目標(biāo)的方法。首先，我們必須明白我院是全市唯一一家以中醫(yī)為主的公共衛(wèi)生機構(gòu)。因此，我院建設(shè)目標(biāo)要明確在“突出中醫(yī)特色和提高醫(yī)療服務(wù)水平上”，這樣才不會錯失方向，帶來了錯誤的發(fā)展信息。

（二）要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。

習(xí)近平總書記曾指出加強協(xié)同發(fā)展，打破“一畝三分地”思維走出一條內(nèi)涵集約發(fā)展的新路子，把合作發(fā)展的功夫主要下在聯(lián)動上，努力實現(xiàn)優(yōu)勢互補、良性互動、共贏發(fā)展。思想的改革帶來的是服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變，我院要把握好“京津冀”協(xié)同發(fā)展的契機，變被動為主動，主動的“走出去”“引進來”�！白叱鋈ァ保�就是要走出武安市，放眼看外邊，要看見石家莊、北京等大醫(yī)院的優(yōu)勢醫(yī)療資源�！耙�進來”，就是要將石家莊、北京先進的醫(yī)療技術(shù)，優(yōu)秀的醫(yī)療人員請過來，只有這樣才能使醫(yī)院的發(fā)展蓬勃有力。

（三）、加快對接協(xié)作，突出重點特色科室建設(shè)。

按照習(xí)近平就京津冀協(xié)同發(fā)展提出的七點要求中指出的要加快推進產(chǎn)業(yè)對接協(xié)作的要求。我院積極與北京腫瘤研究院、北京武警總醫(yī)院、河北省三院等醫(yī)療單位進行協(xié)作，目前打造以腫瘤科、肛腸科、婦科、康復(fù)科為重點（特色）科室。這些科室有較好的基礎(chǔ)同時又引進了先進的醫(yī)療技術(shù)，在適當(dāng)支持后產(chǎn)生最大效應(yīng)。重點 （特色）科室建設(shè)就在培育和扶植我院醫(yī)療“精品” ，創(chuàng)建“名牌”效應(yīng)。實踐證明，通過人才引進，加快了科室的發(fā)展，發(fā)揮了很好的效應(yīng)，促進了醫(yī)院的整體發(fā)展。所以，在當(dāng)前“京津冀”一體化的大趨勢下，我院的重點（特色）科室建設(shè)是非常重要和必要的。